Jacques
Responsable de Production
Pour poursuivre la maçonnerie malgré une chute de chantier qui me déclare « inapte » à exercer. Une seule solution : gérer à vingt-deux ans ma propre société d’artisan en maçonnerie et bâtir de plus belle.
En 2017, après huit années sans week-end, l’envie d’en profiter avec mes enfants m’offre de nouvelles perspectives chez l’un de mes clients : Trade Discount. De Responsable d’Atelier, j’évolue vite Responsable de Production après notre rachat par le Groupe ATF. Avec l’absorption d’une de ses filiales, en un an notre croissance triple, mon équipe aussi.
30 personnes, 150 commandes par jour. Mon rôle ? Que la production tourne. Gérer sa logistique, résoudre les problématiques, améliorer d’une même main efficacité de rendement et bien-être de chacun. L’évolution est continue, les réunions nombreuses, l’esprit solidaire. C’est essentiel pour gérer nos flux croissants et l’intégration en 2018 d’un nouvel outil de production (ERP). A l’atelier, si l’un de nous a mal au dos ou au bras, il peut changer temporairement de poste et tout le monde l’aide. Ensemble, nous rassemblons aussi nos idées dans une boite pour nous améliorer sans cesse et la porte de mon bureau est toujours ouverte au dialogue. Etre manager c’est cela avant tout : aimer l’humain, lui donner le sourire au travail, la chance de progresser. D’ici 2021, nos effectifs vont encore doubler et notre bâtiment grandir de 800 m2 à 4000 m2.
J’aime ce challenge quotidien, cette force de dépassement, comme dans le Laï-muoï un art martial laotien que je pratique en compétition avec mon fils et ma fille. Ma douleur au dos ? Je l’ai apprivoisée pour en faire une énergie positive et motrice que je transmets à mes équipes.